Koray Aslan is bij de ledenvergadering in december 2025 toegetreden tot het bestuur van GGZ Ecademy. Een gedreven professional, die begon aan het bed en nu de verantwoordelijkheid heeft voor onder andere de Parnassia Groep Academie en cluster Cliënt & Innovatie binnen de Parnassia Groep.
‘Ik heb een brede en diverse portefeuille binnen de Parnassia Groep. Binnen mijn verantwoordelijkheid vallen onder andere team Klantcontact, de afdeling kwaliteit & veiligheid, opleidingen, wetenschappelijk onderzoek en de afdeling Innovatie. Mijn focus ligt op het versterken van samenhang, professionaliteit en vernieuwing binnen deze domeinen, zodat we onze cliënten de best mogelijke zorg kunnen blijven bieden en professionals optimaal kunnen blijven opleiden voor de zorg van morgen.’ Een breed scala aan verantwoordelijkheden en vraagstukken dus, die op Aslan afkomen. ‘Maar overal geldt dat ik probeer te achterhalen wat er echt speelt en wat de onderliggende behoefte is. Dat vraagt nieuwsgierigheid en het vermogen om goed te luisteren zonder direct met oplossingen te komen.
‘Parnassia Groep leidt zorgprofessionals op in alle vakgebieden van de ggz. We hebben opleidingsplaatsen voor verpleegkundigen (mbo en hbo), agogen (mbo en hbo), ggz verpleegkundig specialisten, gz-psychologen, klinisch (neuro)psychologen, psychiaters, verslavingsartsen KNMG en klinisch geriaters. De organisatie was bij de oprichting van GGZ Ecademy betrokken, en al mijn voorgangers hebben ook altijd een bijdrage geleverd aan de GGZ Ecademy. Ik ben trots dat ik dat nu ook weer kan doen, want het is een ontzettend belangrijke plek om bij betrokken te zijn.’
Als belangrijkste reden voor die betrokkenheid geeft Aslan dat wat hem betreft nog altijd het samen delen van kennis het uitgangspunt moet zijn in de geestelijke gezondheidzorg. ‘Lerende netwerken waarin je samenwerkt, deelt en organiseert zorgen voor vooruitgang’, zegt hij. ‘Door middel van de GGZ Ecademy zijn leerproducten beschikbaar voor mijn collega’s, zodat ze kunnen ontwikkelen, trainen en cursussen kunnen volgen en ze op de hoogte blijven van de actuele ontwikkelingen in hun vak. Het is belangrijk dat we dit samen blijven doen.’
Als bestuurslid is Aslan vooral gericht op het beleidspunt waarin wordt gefocust op het bijdragen aan ontwikkeling door samenwerken en kennisdeling. Wat hem betreft zit daar de impact die hij wil hebben in de ggz: ‘Ik wil graag dat we onze maatschappelijke partners helpen, zodat ze beter om kunnen gaan met psychische en psychiatrische problemen. Dat betekent dat we onze kennis en kunde moeten gaan delen met partijen buiten de coöperatie. Er zit meer tussen de ggz en de maatschappij.’ Hij noemt een praktijkvoorbeeld waarin een groot openbaarvervoerbedrijf aan de bel trok: help ons, hoe we om kunnen gaan met verwarde personen!? ‘Hoe mooi zou het zijn dat we ze zouden kunnen helpen met het brede aanbod dat we hebben vanuit GGZ Ecademy en zo een bijdrage leveren.’
Aslan staat nu aan het begin van zijn bestuursperiode en heeft een heldere ambitie voor de komende vier jaar. ‘Ik wil dat we dan echt een slag gemaakt hebben in het delen van kennis, buiten de ggz. Dat gemeentes, huisartsen en andere partijen beschikken over onze expertise en daardoor beter in staat zijn om zelf problemen op te lossen, zodat er minder beroep wordt gedaan op de specialistische ggz.’
Zelf is Aslan als directeur ook nog niet uitgeleerd. Een leven lang leren is hem op het lijf geschreven. ‘Leren stopt nooit, je leert van je fouten en van het delen van successen. Daardoor blijven mensen ontwikkelen, ook ik. Mijn allereerste ervaring in de ggz deed ik op tijdens stage via de Parnassia Groep Academie twintig jaar geleden en kijk waar ik nu sta, als directeur van de Academie.
Over Koray Aslan
Aslan werkt ruim twintig jaar binnen de Parnassia Groep en vervulde er diverse functies. Sinds 2023 is hij Directeur bedrijfsvoering en sinds december 2025 bestuurslid van GGZ Ecademy.
In het leven buiten werk houdt hij van voetbal, wandelen en muziek. Daarnaast heeft hij een druk gezinsleven. Hij is getrouwd en woont met zijn vrouw in Den Haag. Samen hebben ze drie kinderen: twee dochters (10 en 8 jaar) en een zoon (4 jaar). ‘In het weekend run ik met liefde een taxibedrijf voor mijn kinderen, van de ene sportactiviteit naar de andere.’
