“Goed zijn voor je personeel, het eigen verantwoordelijkheden geven voor ontwikkeling, aandacht hebben voor hun talenten en die inzetten én bovenal ‘jezelf mogen zijn’,” dat zijn volgens HR-manager van Woonzorgnet Myrna Kusters de belangrijkste ingrediënten om goede werknemers binnen te halen en te behouden. Aangezien Woonzorgnet –sinds vorig jaar lid van GGZ Ecademy- zich 2e Werkgever binnen de ggz van 2017-2018 mag noemen lijkt Kusters het gelijk aan haar kant te hebben.
Kusters was een van de drie sprekers tijdens het seminar ‘Oplossingen voor het personeelstekort in de ggz’ op 13 juni 2018. Daarbij werden vanuit verschillende perspectieven oplossingen aangedragen. Je personeel koesteren en in hun waarde laten, was er dus een van.
Michael Milo, verbinder en nauw betrokken bij het in de praktijk brengen van de uitgangspunten van de stroming de Nieuwe ggz was een van de andere sprekers. In zijn presentatie met de titel Samen beter focuste hij op het veranderde speelveld van de ggz, waarbij we niet voorbij kunnen aan een meer wijkgerichte aanpak van psychiatrische problematiek.
De derde spreker Martijn Edelbroek van de V&VN liet zien wat de wensen zijn vanuit zijn achterban, verpleegkundigen, verpleegkundig specialisten en verzorgenden. “Terugdringing van de administratieve taken, werkelijk doen waar ze goed in zijn en gehoord worden” zijn geluiden die hij hoort.
Werd dé oplossing gevonden voor het personeelstekort in de ggz? Nee, dat niet, omdat het een combinatie van oplossingen zal moeten zijn. Juist met het benaderen van het probleem vanuit verschillende perspectieven werden de aanwezigen aangezet en geïnspireerd tot nadenken over hun oplossingen die voor hun eigen instelling gaan werken.
