Voor wie?
Veel professionals in Leren & Ontwikkelen hebben een adviestaak als onderdeel van hun functie. Soms staat het woord advies in je functietitel (bijvoorbeeld Opleidingsadviseur) en soms is adviseren een rol of deel van je werk, zoals bij een trainer, projectleider of e-learningontwikkelaar.
Een adviesrol vraagt nauwe betrokkenheid bij wat speelt op de werkvloer. Heb jij het verlangen om meer impact te creëren en minder vrijblijvend te zijn in je werk? Deze training leert je de kernvaardigheden van een professioneel adviseur. De training heeft 2 online bijeenkomsten en vooraf maak je een Quickscan om jouw adviesvaardigheden als nulmeting te kennen.
Iedereen die werkzaam is bij een lid van GGZ Ecademy en adviesvaardigheden wil versterken is welkom bij deze training. Er is plaats voor maximaal 25 deelnemers en er zijn twee online bijeenkomsten:
- dinsdag 11 maart 2025 van 13:00 tot 15:00 uur
- dinsdag 1 juli 2025 van 11:00 tot 12:00 uur
Programma
Voorbereiding vóór 11 maart (2 uur)
Voorafgaand aan deze training ontvang je informatie en opdrachten. Denk aan een casus, het invullen van de Quickscan met 50 competenties voor de moderne adviseur en de opdracht om 3 anderen (denk aan opdrachtgever, manager, collega) te vragen om jouw adviesvaardigheden ook via de Quickscan te scoren.
Training op 11 maart (2 uur)
Deze onderwerpen komen aan bod:
- Wat is een adviseur/adviseren en hoe verschilt dit van bijvoorbeeld trainer, coach of mentor?
- Wanneer ben je succesvol als adviseur? Kenmerken goed advies/goede adviseur.
- De 6 stappen van een adviestraject: checken met een eigen casus.
- Probleemdiagnose: het werkelijke leerprobleem vaststellen via 7 vragen.
- Stakeholder analyse: hoe houdt je stakeholders betrokken en zorg je voor eigenaarschap?
Praktijkopdracht na 11 maart (3 uur)
Maak een keuze uit minimaal 1 van deze 3 praktijkopdrachten en ga de komende 100 dagen aan de slag om de geleerde modellen en technieken van de training toe te passen in je eigen praktijk:
- Bespreek met je team de 6 stappen voor Professioneel Adviseren en scherp jullie werkproces aan.
- Oefen met de 7 vragen om tot het daadwerkelijke leerprobleem te komen.
- Maak een stakeholder analyse en vul deze in voor een groter adviestraject.
Follow-up op 1 juli (1 uur)
We bespreken hoe de praktijkopdrachten zijn verlopen. Je kan vragen stellen of voorbeelden/ ervaringen horen van andere deelnemers. Je ziet niet alleen hoe anderen met de praktijkopdracht aan de slag zijn gegaan die jij ook hebt gekozen (bijvoorbeeld Stakeholder analyse), maar je hoort ook de tips en ervaringen over de andere 2 opdrachten!
Resultaat
Om succesvol te zijn als adviseur, zul je vanaf het begin een goede samenwerkingsrelatie moeten opbouwen. Hoe win je het vertrouwen van je opdrachtgever? Hoe ga je om met de verschillende belangen in je organisatie? Waar liggen de weerstanden en hoe doorbreek je die?
Overige informatie
Deze training wordt gegeven door Laura van den Ouden: uitgeroepen tot NOBTRA Trainer van het Jaar en auteur van 6 boeken waaronder de bestseller 100 online werkvormen. Laura was daarnaast gastauteur bij deze 2 boeken over adviesvaardigheden:
Ze is regelmatig gastspreker op (buitenlandse) congressen. Op dit moment is Laura met haar man op wereldreis in hun catamaran en ze verzorgt deze training online vanaf de boot.
Productcode
Traine_Bk_0272/20250311
Aantal deelnemers
25
Deelnemers per lid
1
Kosten
De kosten van deze training worden betaald vanuit het lidmaatschap van GGZ Ecademy.